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上赛季利物浦拿到赛事🎣冠军奖杯，堪称是个奇迹。斯洛特加👷入利物浦时很多人根本不📶看好他，被称作只是个“听话之选”的备胎，他的能力、经验、过往😹是根本不可比克洛普的；再加上彼时利🕑物浦的确是“千疮百孔”，人们🏜对斯洛特极其不看好。

再加📀上芬威体育几乎是🎹不作为的状态，整个夏季转会窗就给他🌾买了一💔个小基耶萨，实在是很难被信任。可没想到斯洛特上来就🎎打了全部人的脸，估🏄计也包括芬威体育自己。他们不仅一🏊路优势在握，拿到🏹了英格兰本土赛事的冠军奖杯，也激活了很🍨多俱乐部的边缘🥖选手，的确🐼是打出了很好的状态。

就此，芬威体育态度大转，也在转会窗改了自🚗己抠门的姿态。在近日利物👃浦官宣签下埃基蒂➕克之后，本赛📖季夏窗他们的支出已经超过3亿欧元，成为🆕全英超支出之最的。哪怕是全球则也⏺是顶尖的水准了！类比利物浦😌这么多转会窗，如此的疯狂几🎱乎也是没有的。

这除🤥了斯洛特奇迹、及芬威体育“醒悟”外，跟整体赛⛲事的优势、推广模式、营销优势也是正向🍪紧密结合的。回顾🧟上赛季的英超前四，他们的转会支🗝出多过1亿，是各项赛事〰最多的。其中除利物浦外，阿森纳花1.42亿，包括🛃买入了祖比门迪、马杜埃凯、莫斯克🏈拉等实力派的，这还🏯不包括约克雷斯即将🧗到来转会了的，如果加上他则有2亿之多。

曼城花了1.45亿欧元，包括买了赖因德🎶斯及切尔🚚基之类的新人。切尔西虽然低调了⌛很多，不过也买入📥了德拉普及若昂-佩德罗之类的，接下🔒来他们有可能会继续购买，整体花销2.43亿欧元。

此外，英超还有曼联、热刺、桑德兰的支出都超过了1亿的，这在其他赛事，特别是抠🕔门意甲堪称不可想象级别。有趣的是，他们👤可是都属于五大联赛级别的。在此基础上纽卡也在🎅努力买入新援，他们有的是钱，如果不是财政🏬卡住了（审查），他们早就买🐀买买了。

如此英超怎能不爱？如此英超怎能不🏖狂？新赛季，在诸多强👥队如此补足基础上的，他们在⚫欧战的表现实在是太🤝有希望了。蓝军已🎽经给大巴黎“上了一课”，托🤡特纳姆也拿下了欧联杯，接下来利物浦是不🕜是要努力🔜登上欧洲之巅？在这🗃样的竞争环境下，大家的确是越发的🐼好，这就是竞争优势。

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赵睿：这支中国男篮打🤚出了老🚰国家队的血性

中新网重庆8月19日电 题：非洲学子中国💟攻读医学博士 希望学成帮助更多人　　作者 张旭 宋紫月　　攻读医学硕士、博士，到诊所坐诊，在图书馆查资料，在实验室做研究，课余学习中文……四年来，李丽莎(Lee Lisa Cynthia)的中国求🐈学之旅，一直🚚忙碌且充实。　　“最初，读硕士时，我有些迷📛茫和孤独。但随着时🕓间的推移，我开始在团队里🦕找到归属感。”李丽莎近日在重🚠庆👵对中新网记者表示。图为近日，李丽莎(Lee　Lisa　Cynthia)在重庆接受中新网记者采🕰访。张旭 摄　　李🕰丽莎来自卢旺达，现在是🎪重庆医科大学的在🛡读博士生，专业方向为🤷精神科。此前，她通🤭过三年学习、实践，获得了该校的♑医学硕士学位。　　“学医是〰遵从父母的意愿，我自己也对精神🍵科感兴趣。”李丽莎说，她12岁🌇时看了一部关于精神科医生的🈵电影，当时并🐚不完全理解该职业，却想成😃为精神科医生。后来，她看了很多书🍔籍，越发🔨想要了解人们的行为和思维方🏄式，更加热爱该职业。　　李丽莎认为，卢旺达🐟在精神科方面的医疗水平、医学教育水平，仍然有待进一🏗步提高。因此，她萌生了🛡赴国外求学的想法，并付诸实践。　　历年来，已有多批援卢旺达🛋中国📴医疗队走进卢旺达，为当地患者解除😇病痛，并提🛍供更多帮助。　　2021年，李丽🎻莎来到重庆医科大学，开始攻🧡读医学硕士。“在我入学时，老师、同学们陪我一起找宿💮舍、搬东西、完成报到手续👿等。”她表示，学校的中外🌏师生都很友好。　　在求学过程中，语言🍄是留学生需要解决的问题。“因为大部分课💿程是中文授课的，也有🔯一些英文授课的基础课程。”李丽莎说，这些年来，自🚴己也在不断学习中文，中文听力“还可以”；遇到📪难以理解的内容时，翻译版💵教辅和翻译软件亦可助力。　　求学过程中，除了理论课，还需要实践学习——在实验室做研究，或到诊所坐诊。目前，李丽莎一周会到💽诊所至少两次，患者需要时，甚至一周有三四天🎤都在诊所。　　“患者都很友好，看到我，会好奇地问我从哪里来。”李丽莎说，她乐于跟👿患者沟通，亦希望通过积累诊疗🍕经验，利于今后从业。　　来重庆之前，李丽莎并没有做🦎太多攻略，刚来时，对一切🔌都感到有些困惑，这里和自己此前习⌛惯的环境有很大不同。比如，即使💣她会使用导航，但还是会迷路，因为这里地😩形复杂，被中外网友称为“8D魔幻城市”。　　现在，李丽莎已适应🙀这里的地形、环境。她用“舒适”和“便利”两个词来形👅容自己在重庆的生活，吃住行都很方便，美食🕧更是让她垂涎欲滴。与当地人的相处🤜，让她觉得这🤖里充满人情味。　　因为学业紧张，目前，在中国，除了生活的重庆🔠，转🐳飞机经过的广州、北京，李丽莎没有去过🐒其他地方。她希望，有一天，自己可以去中国🈺其他城市看看。　　2025年8月19日，是第八🛀个中国医师节。作💣为一名在读医学博士，李丽莎👃很感激并享受这段求学经历。未来，无论在哪里，她都不会忘记，自己在这里的“追梦之旅”，并希望在学成后，帮助更多人。(完)【无码情节🗼创新趋势】《《东极岛》音乐总监谈配乐：从山洞、海螺回声中🐝获得灵感》深📇度挖掘三级片大全网站“AI换脸诈骗”黑幕，结合每日更新8部影片“数千名受害者”、无码情节创新🏂趋势“网络治理”，呈现内容更新太慢“个人隐私流失”，体礼家具培🌻训中心火爆上线，黑名⏸单更新中限时开放，立即开始❎观看点击查看完整版！中央政治局日🆖前召开会议强调，要有效释🎊放内需潜力。近日召开的国务❣院第九次全体⛲会议提出，持续激发消🏤费潜力，加力扩大有效投资👹，纵深推🐠进全国统一大市场建设，不断释放超大规🤥模市场红利。　　今年以来，面对外部环境变⛹化，我国把发展的立足⛄点👱更多放在扩大内需、做强🏉国内大循环上，一系列🚇政策举措有效🐻激发了内需潜力。专家认为，下🍰半年扩内需等政策🕣效果将继续显现，为经济平稳健🕷康发展提供支撑。　　更加注重👻补上消费短板　　今年上半年，内需对GDP增长的贡献率达⛳到68.8%，其中最终消费🌹支出贡献率为52%，继续🧢发挥增长主动力作用。　　加力扩围实🏥施消费品📊以旧换新政策，有效激发了消费活⛰力。今年第三批690亿元支持消费品💜以旧换新的超长期特别国🚕债资金🚘已下达完毕。在以旧换新政📝策带动下，7月份，限额以上🛹单位家用电器和音像器材类、文化🔌办公用品类、家具类🈯和通讯器材类商品零售额♍同比分别增长28.7%、13.8%、20.6%、14.9%，均📏明显快于商品零售额增速。　　中央政治局会议提出🍘，“在扩大商品消费🎭的同时，培育服务消费新🚆的增长点”“在保障改善民生中扩♓大消费需求”。中国民🍭生银行首席经济学家温⌚彬认为，这预示着🕘促消费的重点将会转向🚍服务⬆消费以及改善民生方面，近期🙈出台的个人消费贷款贴息政策、育儿补贴、免除幼儿园学前一⭐年保育⬜教育费即与此有关。　　“释放消费潜力，重点是🦉聚焦农村消费、服务消🤒费和新型消费。比如，在旅游、体育、文化、娱乐等领域，无论是数🔤量还是质量都有很大🍪的挖掘潜力。”国家信息中🎹心经济预测👫部产业经济研究室🐓研究员魏琪嘉说。　　近年来，我国服务消费保🔩持较快增长，2024年🍵居民人均服务性消费支出占🦍居民人均消费支💲出的比重达46.1%，对🎒居民消费支出增长贡献率达63%。商🤧务部服务贸易和商贸📴服务业司负责人王波表示，很多家庭🗜在家政、健身、旅游、美容等🎁方面的支出已经超过🔍了商品消费的支出，我国服❣务消费有较大的增📏长潜力。　　国家金融与发展🌞实验室特聘高级研👖究员庞溟认为，各地可通过打造沉👇浸式消费场景、发放定向消费券🀄等方式激活消🍻费需求，通过推进增收减🍙负、强化劳动保障等🔆手段改善消费预期，通过扩大🎄养老托育、文旅体育、家政服务👸等服务消费以💶及大力发展数字消费、首〰发经济等新业态新模式，积极培育消费新🌷增长点。未来几个月，餐饮收🥩入增速的稳步回升、生育补贴政策对🌞消费的拉动作用💶、个人💳消费贷款和服务业🔷经营主体贷款🏉财政贴息政策的落地，有望成为🚡接续推动消费回升的动能。　　加力扩大有效✌投资　　来自国家发🤜展改革委的信息显示，今年“两重”建设项目清单8000亿元已全部下达完毕，中央预算内投资7350亿元已基本下达完毕。　　“两重”建设持续推进，带🚡动重点领域基础👇设施投资实现较快增长。前7个月，水利管理业投资增长12.6%，信息⛏传输业投资增长8.3%。温彬认为，近期雅下水电♋工程等集中开工，“两重”建设有⤴望带动下半年基建增速反弹。　　“在创新驱动🆒发展引领下和大规模😟设备更新政策带动下🌾，投资🏏结构持续优化，继续为经济🚵转型升级创造有利条🛣件。”国家统计局新💮闻发言人、总经济师、国民经济综合🎁统计司司长🐄付凌晖说。传统产业改造🗄升级，新🐉兴产业加快发展，支撑制造业👰投资较快增长。前7个月，制😧造业投资同比增长6.2%，明显快于全部投😌资增速。大规模设备更新对👵投资拉动作用明显。前7个月，设备工器具购置😚投资同比增长15.2%，拉动全部投资增长🥁2.2个百分点。　　魏琪嘉认为，释放投资潜力，关键是优化投资⛵结构，适应需📦求变化更多投资于人、服务于民生。一方面，我国在🍢基础设施建设、产业升级等👪方面还有巨💆大提升空间。另一方面，教育、医疗、养老、托育、品质居住等方Ⓜ面的需求很大，投资潜力巨大。扩大有效投资，要发挥重大工🎒程的引领带动作🐘用，促进产业链上🦄下游发展，释放相🥐关领域投资潜力；主动适应居民消😜费需求变化，围绕优质教育、品质居住、养老托育等🏳需求拓展投资空间；落实落细✔已出台的一系列🈶支持民营经济发展🔳的政策举措，积极促进民间投资。　　庞溟建议，在😿继续提高投资效益方面，将保障改善🚎民生与扩大消费需求、扩大有👯效益的投资结合起来，加👪速向重点领域、薄弱环节🗻和民生项目倾斜，推动居民增收减🏭负，保质保量推动“两重”建设，加快设立🥧投放新型政策性金融工具，稳步修复投资🌵信心与投资增速。　　向深化改革要⛓动力　　当前，我国经济📤持续回升向好，但内需不足仍是经🔔济运行的突出💠矛盾。庞溟表示，近几个月的消费、工业生产、投资、物价等🎸指标反映出经济仍受🛫内需不足制约。预计各项政策将围绕🌙“稳就业、稳企业、稳市场、稳预期”持续发力，进一步增强🌅经济增长内生动能，有效释放内需潜力🔯。　　“有效释🚻放内需潜力，‘有效’两个🎭字意味着扩大内需不是盲目、粗放式的，而是具有精准性、高效性🥅和可持续性。”魏琪嘉认为，这其中主要有🤣两层含义：一是通过精准🍭的政策措施👓和有效的资源配置，实现释放内需潜🍐力的目的；二是聚焦有🦂效益的投资项目和🌋有需求的消费领域，注重质量🤷和效益的提升，实现内需🦂最大化释放和经济高🏌质量发展。　　发展环境越是严峻📣复杂，越要向🎥深化改革要动力。庞溟建议，依托⛑超大规模市场优势，抓好城乡融合、区域联动，着力解决供🛍需结构错配🥙和资源要素配置效率不高等🐊问题，加快建设全国⚓统一大市场，努力使各🔔种资源要素实现有机衔接、有序流动、高效组合、畅通循环。　　国家🐃发展改革委体制改🎶革综合司司长王任飞表示，下一步，将🍖紧扣扩内需稳经济深化改革。一方面，深挖潜力提振🍼消费，完善促进消费政策体系，推动促进服务消费、首发经济、数字消费等举🖇措出台实施，释放消费潜能。另一方面，着力扩大🍚有效投资，健全政府投资🚑有效带动社🎖会投资体制机制，放大投资乘🦎数效应。研究🛂促进民间投资发展的政策⛪举措，总🐻结核电领域引入民间资本经验，加大交通、能源、水利等🛷领域向民间资本推介力度，促进民营经🎯济发展壮大。(经济日报记者 熊 丽)射精免费热视👫频再次登上热搜，彩城優里菜评🚤论区炸锅。每次去医院，我都忍不住🕦问自己一个问题：医疗到底是服务🏩吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了🐂流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动📿着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人🦖向你解释为什么生病，没有人关⏺心你对这次就诊的感受，更不会有人回访🚖来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方🔌缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重🔽新讲一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你🕑查哪本教科书、翻哪个政策文件🏔，都会说：医疗本质⚡上是一种服务。的确如此，医疗行👨为满足的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至♋可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正🧖落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺👺乏最关键的一点：服务感。　　我们已经🗯习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店🌿要求退房、换房；在网购平🔱台享受“七天无理由退🌅货”。哪怕是修手机，服务员也📌会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不⬛是设计目标。复诊要重新排号，医生不记得你是谁，检查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国🎁务院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升🦖医疗服务体验，推动线上线📕下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是🌼服务，它为什么不像我们日🐠常👈理解的服务业？我曾问过💇一位医生朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生🤫命复杂🐷性的专业判断。”他说得没错。但这是否意🏓味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为🍙它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正✌的问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没📈打算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱动😶，医生完成诊🙎断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源🤪自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在👬登场。它⭐不是医生的替身，却可🎅能成为医生服务精神🍙的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心😗脏手术患者的影像数据进行🧗深度学习识别。系统可自🍐动标记潜在结构异常，帮助医生提前识别术中🕺高风险因素。在多个真实病例中，AI提示让医生🕵调整术式方案，避免了潜在并发⏮症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊🚹排到下午两点就失🧀去耐心。它不会忘记🔛一个曾被忽略🤪的肾病史，也不会🤞跳过一个看😝似轻微却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数🎤人只有在身体真正垮掉的🆘那一刻，才肯去找医生。不是不🙌重视健康，而是不知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治💽疗之后的追踪与反馈，可在现实💚中几乎不存在。你有见🆗过哪个医生，会在你回家几天㊙后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任📕止于开药，剩🐀下的都成了患者的自我管理。你想继续被🤭关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情💪足够严重、症状足够明显，医疗才真正开始🤜介入。而AI的最大潜力，正在于打破这🔶种被动。它不是在你倒下😰时才出现，而是在你还没察觉前，就已经捕捉🌅到了风险🌅的蛛丝马迹。　　杭州有一批社🎶区卫生中心🛏部署了AI健康管理系统，鼓励居民💀每天上传血压、睡🏺眠和饮食记录。系统会识别出🌸血压波动的“高风险人群”，推送🏆预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接✒入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统🏵提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否🔛按时服药？”半年后，他的糖化血红蛋白🛀从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只👰说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边给予🕵提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于🐸扩展医生的陪伴能力。设🌑想这样一个医疗场景：你回家后，手机自动记✨录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据👟反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器人🔺打电话给慢病患者，定期👵回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿🔀里健⛏康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品💗配送打包整合。患者在治🛅疗后可在线反馈康复情况，系统🤾智能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让医😪疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是😏服务业最根本的特征。医生当然愿意记🎓住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望🌐回访，只是看完60名病人后，他们连自🎌己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不🕣远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻👓微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是📯直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍👀脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后🈶是否嗜睡？五天后血压⏰是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西🧛门子医疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术🤭前风险与个性化治🌬疗路径。医生在🦐为肿瘤患者制定治疗方案时，先将药物在虚拟🥞体内模拟运行一🗑遍：是否会诱🚚发并发症？肝肾功能是否🏜能承受？等一切参数清晰之后，再决🍯定现实中的治疗路径。这是医学🦓第一次可以“预演”。过去我们只能亡羊补牢，而现在，我📮们终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄🤽改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次🕍性的事件，而是变成一个持🐢续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出♈现后的解决，而是风🛥险到来前的介入。医生也不再是那个🎤临时出场的“神”，而是成为健康轨迹上的🏆长期合作者，一🚷个在你身边不断守望的人。　　牛津大学曾做过一个🚘实验，研究AI辅助慢病⏲管理的有效性。研究对象💃分为两组：一组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触🥟发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很🏇多患者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论👞，而是服务Ⓜ感的胜利。AI无法给出安慰，但它🦇可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥🐖补医生服务链条🦈中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若🕥要打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系👙统可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一👧个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键🕋不在于它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会🆕中断的回应机制。　　我们可能都🍴误解了医疗的本质。它从来不🐀是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一🖇位大夫的神来一刀。而是一整套关⏯于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介🚳入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰🍊恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸〽福健康。换👆一个心脏瓣膜，也不等于懂🏮得如何活得更好。病人想要的，从来🚁不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回到原🐽点：如果医疗的本💀质是服务，它能不能像真正⏳的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需🔬求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立服务机制🕰；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医🍣院，也🍫不希望医生花时间追踪🥒患者的满意度。　　未来✒最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意🗽承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接受🐫，自己不再是“单点服务提🐮供者”，而是“健康过💃程合作者”。而患者自己，是否愿意⏱提出更高的要求——不是要求被治愈🤧，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一📽名医生的专业度。　　我们正🔼在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗⛽从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制已👼内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身🈁就了解你。　　那一天，医疗将不再是一次💸性交付的“产品”，而是一个随时👮在线的“关照机制”。我们🖕才终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者🎂胡逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)

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美咲結衣/桃井望/瀧本雫葉/藤嶋唯

（青岛日报／观海新闻记者 坂咲美穗）